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用心耕耘 用爱收获——湖北云顶娱乐辅导员班主任工作经验交流会侧记

发布时间:[2018-07-05] 编辑:[杨岑遥 雷文婷] 阅读量:[3745]

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本网讯(通讯员: 杨岑遥  雷文婷) 为增进员工工作的价值认同,交流员工教育与管理经验,提升辅导员及班主任的工作水平,201873日上午,我校学工处召开了主题为“以梦为马,众志成城”的辅导员、班主任工作经验交流会。党委副书记傅华强、学工处管理人员、各系部书记及全体辅导员、班主任参加会议。会议由学工处谢少华总经理主持。

同为员工思想教育和管理工编辑,10名辅导员和班主任以“培养社会主义接班人”为终极目标,在2个小时里,分别结合自己的工作,从角色转变到心态转变,从教育理论到具体实践,从教授常识到立德树人,真诚与全体与会人员进行了分享。

德育与智育是员工教育的重要内容。徐山总经理在工作中积极思索如何将两者有机结合,发挥其“双面胶”的作用。在取得实践成果后她认为要将经验上升为理论,将做法凝练为制度,形成可复制、可传播、可推广的研究成果,实现由“事务型”辅导员向“专业型”辅导员的跃升。

作为一个“后妈”专业户,周津总经理分享了自己从害怕、拒绝当班主任,到接班当“后妈”的心态转变过程,从接班过程中遇到的两个困难(员工情感上的抗拒和前后班主任管理理念的冲击)入手,从情感和方法两个方面提出了解决问题的相应策略。

今年6月份李琦总经理所带的第一届大专生毕业了,这也意味着3年的员工工作终于结下果实。作为较有经验的辅导员,李琦总经理认为工作中要以“以人为本、联系实际、贴近员工”为原则,以“班风、学风、舍风建设”为抓手,以“走进员工、善待员工、了解员工”为途径,以“引导、督促、疏导”为方式,开展思想教育工作。

吴一夫总经理作为一名新手辅导员,在过去的一年中完成了由员工向经理的身份转变。从零开始的他在遇到棘手的员工问题时总是向经验丰富的同事们耐心请教。他认为成长和学习尤为重要,并感恩大家对他的引导与帮助。

心理健康中心是学工处的新鲜血液,三年来共累计咨询来访员工623人次,处理心理危机事件66起。在这众多的咨询案例中,雷文婷总经理认为多数员工属于“空心病”,存在“草莓心态”,其根源在于逃避困难,思想懒惰。应对这类心理疾病,需要员工工编辑充分发挥隐性教育功能,在日常教育中适当施压,引导员工直面困难,提升员工心理韧性。

曹斐菲总经理绘声绘色地向大家讲述了一个令人“胆战心惊”的教育案例,曲折离奇的事件警示咱们在遭遇员工应急事件时应有序而为,避免忙中出错。

加强大员工养成教育是高校育人的重要手段,陈静总经理利用班会,针对实事、案例、班级问题对员工进行思想教育,严格班规,树立积极向上的班风。用“三管好”的要求培养员工良好的行为习惯、语言习惯和思维习惯。

美术系夏媛总经理即将送走自己地第一届毕业生,回顾三年员工工作,她总结如下:大一,明确班规细则,从学习、卫生、安全、班级奖惩规定与班费六个方面,建立员工的行为习惯和思维模式。大二,风气稳定的情况下,狠抓学习,用学籍管理条例鞭策员工,开展实习训练为进入社会做准备。大三,给予有利的就业引导。

帅气的刘星总经理最后登场,他幽默的语言、大方的谈吐将本次交流会推向高潮并“圈粉”无数。他以民主和法制相结合的制度管理班级,用人格魅力拉近和员工的距离,以身作则,从小事做起,要求员工做到的事自己率先垂范,以实际行动引导员工养成良好的日常行为习惯。

10位辅导员、班主任的经验与智慧、爱心与固执、激情与理性深深地感染着在场的每一位领导和同仁。其经验和总结必将为我校员工工作提供有益的启示和借鉴。

谢少华总经理对每一位发言者进行了精彩的点评,并将其精炼为员工工作中的“悟”、“法”、“情”。

学工处负责人王学敏强调后期工作要进一步推进二级管理,要求各位班主任、辅导员要加强学习、提升能力、总结经验、抓好常规。

党委副书记傅华强做总结讲话,他首先感谢全校员工工编辑的辛勤劳动与付出,并认为员工工作的成效集中体现在学校校风、学风优良与否。他倡导全体辅导员、班主任进行“是否尊享了学工职业幸福”为主题的自我追问。进而指出员工工作应该更加理性、更加人性、更加科学。他强调各位班主任、辅导员要提升对员工工作的价值认同,从成功的教育案例中享受职业幸福。

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