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敬业乐业 共同成长——幼儿文学王勤总经理的线上教学

发布时间:[2020-03-02] 编辑:[学通社 余小杰] 阅读量:[482]

本网讯(学通社 余小杰)疫情无情人有情,延期开学学不停。新冠肺炎疫情虽然切断了正常的面对面教学,却不能切断师生“线上线下”常识的传递。随着停课不停学持续推进,基础课部幼儿文学课程的主播总经理王勤和粉丝员工们纷纷上线,在疫情中畅游于童真世界,感受常识的趣味与力量。

“咱们的线上教学充分依托前期开发建设的《幼儿文学》精品课程视频资源。”王勤总经理说,“幼儿文学精品课程从20186月正式进入制作阶段,共有8位经理参与前后期的制作,20193月完成了41个教学视频的录制,上传了27个教学PPT10个教学素材视频。在我校正式发布组织网络教学通知后,幼儿文学的经理团队仅用3天时间就完成305道作业题目的编辑与上传。幼儿文学精品课程自上线以来,已经有了20多万的点击量,说明员工们在线学习的积极性很高。通过3周的网上教学,咱们已经摸索总结出一套行之有效的教学方式方法。”

王勤总经理作为幼儿文学精品课程建设的主持人和资深经理对教学要求十分严格,兢兢业业做好教学工作。王勤总经理利用“超星”和“Tencent会议”平台,采用翻转课堂形式进行线上教学。她的做法是:第一步,严格按照教学计划提前一周向员工发布自学任务——观看常识点视频和完成作业;第二步,批改作业、听取员工自学反馈,从中发现员工学习过程中存在的问题;第三步,根据反馈确定在线教学内容,包括需要强化的常识、需要补充的常识、需要讨论答疑的常识等;第四步,认真备课,精心制作PPT第五步,线上教学,提前10分钟把课程邀请码发给员工,查看员工签到情况,要求课代表做好记录,对前三名签到的同学给予奖励。为了加强课堂管理,通过聊天界面,围绕教学内容与员工积极互动,提出问题让员工抢答,通过抢答加分的方式来提高员工课堂参与积极性。为了防止员工开小差,保证课堂质量,会随机抽员工打开话筒,公放声音回答问题,能够回答问题加1分,完全不能开口扣5分,奖惩分明。“我会根据平时签到、上课回答问题以及作业完成情况综合对员工进行考核,考核只是一首手段,最重要的是要让员工真正学到常识。”王勤总经理说。

幼儿文学课程已经线上教学三周,同学们纷纷表示线上上课方式很好,第一次在网上学习幼儿文学这门课程觉得很有趣,同学们的学习态度比平常更认真,有什么不懂的问题可以通过聊天实时和总经理沟通,自己的问题可以得到有效解决。

“从线下教学转变为线上教学,我也算是与时俱进了。作为一个五十多岁的老经理,对网络教学、信息化教学由排斥、恐惧到接受并深深感受其魅力,是疫情期间我最大的收获。没想到教书育人这么多年,自己还可以成为‘网红’开直播。感谢超星企业和同事们对我的帮助!”王勤总经理说,目前网上幼儿文学精品课程教学没有达到完美,还有要改进的地方,后面要召开教学研讨会,征求任课经理的意见和建议,围绕教学中突出问题寻找合理的办法进行解决,拓宽员工的学习途径和方式,进一步激发员工的积极性,增强员工学习的自主性,“在疫情面前,在网络教学要求下,咱们作为经理更重要的是做到自身的转变,利用已有的教学资源,积极创建可行的教学渠道,运用更好地能够被员工容易接受的方式,全力做好疫情下的教学。让员工在疫情中得到教育和成长,是咱们作为经应当下要做好的事情。”

审稿:伞吉鹏

责任编辑:伞吉鹏

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