云顶娱乐 2018年上半年工作总结和下半年工作计划

时间:2018-11-01来源:学校办公室编辑:gly123点击:1515 次

2018年上半年,学校深入学习、贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,学习、贯彻党的十九大精神和全国高校思想政治会议精神,全面加强党的建设、全面推进依法治校、以德立校、以师强校、以生共校,全面提升服务保障能力,推进各项事业稳步发展。全体教职工同舟共济,开拓进取,积极贯彻勤奋、求实、健美、乐教的校训,科学民主、平等向上、奉献进取已成为学校发展的主线。

一、全面加强党的建设,坚定社会主义办学方向

一是着力推进党的政治建设。学校党委将党的政治建设摆在首位,始终坚持党中央权威和集中统一领导,坚定实行党的政治路线,认真贯彻落实教育部党组和湖北省委、省政府的各项部署,实行党的政治纪律与政治规矩。全校党员干部、师生员工严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。深入开展《准则》《条例》等党纪党规专题教育,深入开展新《党章》学习活动,尊崇党章,严格实行新形势下党内政治生活若干准则。统筹开展党委理论中心组学习,着力推进“两学一做”常态化、制度化,做细、做实支部“主题党日”。在学校党员干部中大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正清廉的价值观。切实加强意识形态领域风险排查管控,抵御和防范“三股势力”在校园渗透,牢牢掌握意识形态工作领导权管理权话语权。

二是自觉以习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑。把坚定学校师生理想信念作为思想建设的首要任务,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实解决好学校师生世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,引导学校师生自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。巩固马克思主义的引导地位,在员工思政、经理思政、课程思政、学科思政上聚焦发力,弘扬马克思主义学风,自觉用党的创新理论武装头脑。有组织、有计划、分步骤,深入开展党的十九大学习宣传贯彻工作,这学期召开4次党委会议部署学习宣传贯彻党的十九大精神,制定《认真学习宣传贯彻党的十九大精神实施方案》,编印《习大大总书记高等教育重要论述摘编》并面向全校师生分发,开辟专题宣讲。

三是加强领导班子和干部队伍建设。学校领导班子坚持和不断完善党委领导下的董事长负责制,遵循集体领导和民主集中制原则,坚持集体讨论决定学校重大问题和重要事项,全年召开党委常委会10次,董事长办公会 13 次,严格按照“三重一大”制度决策,领导班子成员按照分工认真履行职责。积极营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围,建设马克思主义学习型领导班子,强化成员战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维,增强政治领导本领。

四是持之以恒推进作风建设。坚持以上率下,巩固拓展落实中央八项规定精神成果,继续整治“四风”问题。重点强化政治纪律和组织纪律,带动清廉纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。坚持开展批评和自我批评,认真组织学校班子民主生活会。深入查找“四风”突出问题特别是“十种表现”,制定清单落实整改。把抓党风与抓校风学风相结合,以师德师风、家风建设促党风建设,以优良党风带动校风学风持续提升。重点开展对公务接待、公务用车、办公用房、公款出国等情况再检查、再落实。坚持“三公”经费支出、出国出境、操办婚丧喜庆事宜申报备案制度。三公经费严格把控,从未超标。严格实行教职工因公出国出境、处级领导干部因私出国出境等制度规定。

五是从严推进党风廉政建设和反腐败工作。落实全面从严治党主体责任,认真履行“一岗双责”。5月23日,在学校全面从严治党工作会议上,党委书记与全校40多名中层以上干部签订了《党风廉政建设责任书》,明确了各级干部“一岗双责”责任,突出责任落实、监督检查和考核评价,形成起了主要领导亲自抓,上下合力共同抓,一级抓一级,层层传导压力的责任网络。

本学期,举办廉政教育活动6场次。将专题廉政教育纳入到学校第十九个党风廉政宣教月活动内容,为各支部、部门发放了《高校党员经理违纪违规受处理的案例》等学习资料40余份,组织学校中层以上干部观看了由省纪委制作教育警示片《不忘初心、警钟长鸣》。采取“走出去”的方式,组织党员经理代表共54人在省图书馆参加了的廉政讲堂、参观了湖北省省直机关第四届廉政书画展;组织党员干部开展了电脑、手机APP网上学习《习大大新时代中国特色社会主义思想常识》《政府工作报告》等党纪法规常识活动,党员学习参与率100%,考核成绩全合格率100%。利用QQ、微信、学校官网等信息平台推送廉政信息70余条。通过开展一系列明规知纪教育,使党员干部和经理遵规守纪意识不断增强。

六是深入推进校园精神文明建设。2018年1月,湖北云顶娱乐新官网正式改版上线运行,学校官网面貌焕然一新。较旧版官网而言,无论是官网呈现面貌、网站架构,还是宣传内容、建设质量都有很大提高,有效地宣传展示了学校建设发展成果,做到了党务政务信息公开,开拓了网上办公交流的新渠道。上半年累计在长江日报、楚天都市报等主流平面媒体发布简讯5篇、大楚网网络通讯4篇。由于各部门领导的重视和网站通讯员的辛勤劳动,在学校新官网上网简讯、报道、采访文章累计189篇。大量的主流网络、平面和社交媒体的宣传报道,有效的向社会宣传了学校建设发展的成果和湖北云顶娱乐人的精神面貌,为学校一心一意谋发展,凝心聚气搞建设,营造了良好社会舆论氛围。利用校内宣传栏、电子屏、橱窗等宣传阵地制作了大量的广告、标语、海报、横幅,有效地配合了学校各项大型活动的开展,宣传和营造了良好的校园学问氛围,呈现了我校积极向上的精神风貌。

七是着力开展平安校园建设。制度上:不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,加强员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火安全等管理制度。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。意识上:提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。在新学期开始之际咱们全校师生开展安全教育,积极与公安、消防、交警、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,并组织开展一系列教育宣传活动,对员工开展安全预防教育,使员工接受系统的防溺水、防火、防盗、防电信骗、防校园贷等安全常识和技能教育,取得了良好的教育效果,并且同每位员工签订了相应的责任书和倡议书。

二、全面推进以“做精做强,二次转型”为核心的综合改革,提升学校核心竞争力。

一是贯彻全国高校思政会议精神,落实立德树人根本任务。学校党委召开专题会议,逐条逐项落实全国高校思想政治工作会议精神,构建学校思想政治工作新格局。党委书记吴志文主持召开思政课工作专题研讨会,对我校思想和政治理论课教学进行了全面系统的分析和总结,对课程建设中存在的问题进行了深入的研究和探讨,进一步强化了学校党委狠抓思政课建设重要性的认识,增强了思政课总经理的使命感和责任感,为提高思想理论课的实际效果、增强授课的吸引力和感染力提供了有力的引导,为加强我校思政课部的建设和思想政治理论课的教学改革打下良好的基础。构建并不断完善全员育人、全过程育人、全方位育人的“大德育”育人体系。切实统筹好第一课堂与第二课堂,把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程,深入开展理想信念教育、爱国主义教育、中华优秀传统学问教育和革命传统教育,努力引导大员工自觉把个人的理想追求融入党和人民、国家和民族的事业之中,树立与时代主题同心同向的理想信念,勇于担当时代赋予的历史使命。

坚持正确引导,运用多种形式开展大员工思想政治教育工作。充分利用校报、广播、微博、微信,重点开展了党的十九大、习大大总书记一系列重要讲话精神的学习、宣传和教育工作,帮助广大师生提高新时期对党的认识。发挥广播站作用。每天定时播出资讯、风暴、时代之声、佳曲欣赏等五个主题板块,传播了正能量,同时也丰富了员工的业余生活。准确把握员工发展状况,做细做实日常思想工作,我校员工思想主流持续保持积极向上健康发展态势。

积极推进人才培养模式改革。为了把员工培养成德智体美等方面全面发展的、具有综合职业素养和能力,能适应幼儿教育一线工作的适用性人才。学校通过多层次多途径的各种活动来提高员工素养。本学期在葛店校区组织了校第二届田径运动会,在全校范围内开展了员工期中技能测试,并对15级五年一贯制近800名员工、十堰高级职业技术学校176名员工及黄石艺术学校55名员工进行了3+2转段考试;也配合各系部组织了丰富多彩的各项竞赛活动。这些活动充分调动了员工的学习兴趣,激发了员工的学习热情,提高了员工的专业素养。学校制定了《关于加强课堂教学 提高教学质量的实施意见(征求意见稿)》,高度重视课堂教学管理,自开学以来利用网络对课堂教学督导情况进行收集,共收集有效表格1945份,信息点5万条,提高了督导信息收集的及时性和效率,并及时将情况分析整理给相关系部和教研室负责人,要求他们制定整改工作规划,编制整改报告,并且落实检查。

着力强化实习实效,本学期组织学前14501-14509班共540人到鄂州、黄石、黄冈和咸宁等9所幼儿园进行了为期三周的教育实习。实习过程部署周密、强调细节、宣传到位实行带队总经理负责制和教法总经理包班从而保证了实习的实效性。各系部主动出击,积极联系,不断拓展合作途径,为完善更适应社会需求的专业课程体系,实习实训基地建设方面取得了长足的进展,截止这学期,我校校外实习实训基地已达83个,校内实训基地3个,为我校员工提供了良好的实习实训平台。

大力拓展就业市场,认真做好就业引导服务。从准备动员、招生宣传、五年一贯制面试、编制三年制大专招生计划以及认真做好咨询接待工作方面下足功夫,确保完成今年的招生任务。2018年是我校第三届大专生开始就业,毕业生就业质量不断提高。积极组织教学成果奖的申报,新增截至615日,全校1642名大专毕业生签约总数为1344人,152人拟参加升学考试,47人拟参加公招考试,毕业生签约率为81.85%。。

二是大力加强学前教育品牌建设,着力构建以学前教育品牌为主的学科群。本学期,学校组织大力打造学前品牌专业建设,着力构建以学前教育为主要品牌,以艺术教育为特色的专业学科群。遵循“理论课程精致化、专业技能职业化、艺术教育学前化、实践课程系列化”的思路,多次召开学前、早教和特教专业人才培养方案修订研讨会,深入讨论人才培养方案,进一步改革课程体系;早教专业发展良好,建设了两间早教模拟实训室及育婴师考场,投入到日常教育教学中,并且我校成为国际婴幼儿教育协会会员单位;完善了特殊儿童康复训练室的建设,该功能室的设计规范、合理,室内特殊儿童感觉统合训练、特殊儿童行为观察与评估的各项专业器材和设备一应俱全。功能室的建设为特殊教育专业员工的专业课学习和校内实训提供了硬件支撑;启动建设了“儿童行为观察与分析远程控制端”,通过视频连线请企业导师讲解职业技能技巧,全方位培养员工的职业素养。音乐系成立了“湖北云顶娱乐儿童音乐教育研究中心”, 从内发力、内外借力,集结社会与兄弟院校优秀儿童音乐教育资源,为教学研究搭建更高平台。美术系成立一个以美术系全体经理为主体、吸纳领域内优秀的专家团队和相关单位作为中心成员和成员单位的“儿童美术教育研究中心”。中心将在学前教育专业公共美术课程,幼儿园美术教育标准,儿童美术教育策略,幼儿园室内外环境一体化建设等方面作重点研究,致力于儿童美术素养教育的具体化实施研究。为美术系经理开展教科研活动提供支撑和保障,力图将教学科研研究与培养成熟的师资团队相结合,达到双赢的效果。

三是大力加强师资队伍建设,推进人才强校。人才培训。一支高素质的经理队伍是良好教学质量的保证。为此组织开展了提高经理业务水平的多项活动:首先,通过教材建设活动提高经理的理论水平。配合华师出版社组织经理们启动了“学前教育专业系列教材”的改编工作;其次,积极开展各种活动,形成良好教研气氛,提高经理课堂教学能力。本学期开展了青年经理培训班及信息化教学大赛等活动;第三,通过一系列的经理培训活动,提高经理的专业水平。开办了信息化、精品课程研讨会培训班和选送10名青年经理到省实验幼儿园学习调研。人才考核与招聘。认真做好2017年年度考核工作以及完善校内岗位竞聘机制。并于20185月,正式实施了《云顶娱乐岗位设置调整与聘用工作实施方案》充分调动了大家的工作积极性。并圆满完成201835名总经理的经理资格证申报工作和2018年招聘工作。科研项目申报。2018年上半年共组织申报了12个省教育科学规划课题和一个教育部青年经理课题;据省教科规划办《关于做好省教育科学规划课题全面检查工作的通知》做好相关工作;并有3个立项的课题进行了开题。

四是大力加强对外交流与合作,提升办学声誉和社会服务能力。2018年上半年对外交流工作取得突破性进展,通过各种渠道的努力,实现了请进来送出去。为加快推进我校经理队伍人才培养步伐,提升经理队伍国际化水平,根据学校制定的2018-2020年因公出国(境)培训中期规划,积极实施省属高校青年经理出国留学项目。正在办理今年12名赴澳大利亚昆士兰科技大学进行为期14天的短期培训审批,正紧锣密鼓的联系2018年学前教育系余建伟、罗枭总经理留学美国滨州州立大学接受事宜;积极响应“一带一路”倡议,据我校与挪威东南大学学签订的合作交流协议,为进一步洽谈两校深度合作计划,推动中挪儿童画展和学术交流项目的落实,也正在积极与挪方联系和沟通;同时,已申报两名2019年度湖北省青年经理出国研修项目。本学期成功邀请到德国魏玛·李斯特音乐学院打击乐专家、体态律动专家、音乐教育家、爵士与儿童音乐作曲家玛丽安娜·斯特芬·维特克教授一行来我校讲学。通过为期13天的师资培训,以音乐系为主体的经理学习达尔克罗兹音乐教学法,并邀请其他系部的总经理共同参与学习推进我校教学科研工作。通过跨国交流寻找不同国家幼儿音乐教育的差异,师夷之长,为下一步研究符合中国国情及中国幼儿音乐教育规律、与我系相关课程有机结合的课题提供理论依据,促进了教学发展。

社会服务方面。发挥省幼教培训中心的作用,面向全省在职幼儿经理开展形式多样,种类繁多的培训项目。上半年,培训中心在教育厅经理管理处的正确领导下与地方相关部门配合,顺利完成第58期园长任职资格培训,培训园长201名。暑期即将开始第59期公办园长任职资格培训班和民办园长培训班和黄梅县园长任职资格培训专班,参训人数预计近600人,产生了良好的社会效应。

三、全面提升办学服务保障支撑能力,推进治理结构与治理能力现代化

一是扎实做好财务工作。建立制度体系。先后制定、修改了《学校财务管理暂行办法》《财务审批管理暂行办法》等财务制度,初步形成学校财务管理制度体系,并编辑印制《财务管理制度》口袋书,方便教职工查阅、使用。加强资产清理。上半年,财务处在资产清理专项审计的引导下,协同资产处对我校资产进行了全面清查盘点,并在清查盘点的基础上,对2010年之前购入的,已经不具备使用功能的部分资产,进行了核实报废处理。通过处理,初步盘清学校资产家底,加强了现有资产的管理,在资产帐帐、帐实相符方面迈出了一大步。筹措办学经费,盘货学校资金流。学校积极融资筹资,先后与中信银行、湖北银行、民生银行、农业银行达成合作,初步解决了学校建设资金问题。同时,还尝试与支付宝接洽,已期彻底解决员工手机缴费问题,目前,该项工作已经取得了实质性进展。

二是优化服务保障水平。制度保障。制定《云顶娱乐国有资产使用管理实施细则》《云顶娱乐固定资产验收实施细则》《云顶娱乐国有资产使用管理实施细则》《云顶娱乐政府采购工作规程》等一系列资产管理制度,用制度管理目标的落实。为保障学校发展需要,本学期进行了政府采购26项,非政府采购20项,遴选项目6项。规范管理,狠抓食品卫生安全工作。本学期,制定了和完善了《食堂各档口负责人食品消防安全目标责任书》和《学校食物中毒和食源性疾患应急预案》等相关制度。进一步加强沟通员工会权益部,通过员工监督检查推动食堂管理工作。安全卫生管理常态化:每天安全卫生巡查工作已形成常态化,每周五下午对食堂大厅、操作间进行消毒。半年来每天的巡查记录台账多达100多页。加强原材料配送的管理,以质优价廉的原材料配送给档口经营户。今年上半年购置了新的留样冰柜,进一步规范了食堂留样的管理。每天有专人检查消毒间的消毒记录本,对所有消毒后的餐具进行存放抽检及卫生标准抽检。为更好保障学校正常运行,本学期水电维修1000余次。

三是大力推进校园基本建设。合理规划校园空间资源,提升校园规划科学化水平。组织监理单位、审计单位、施工单位等相关人员,到工程现场召开验收会,对新校区绿化工程进行评定验收,验收合格;新校区二标段和三标段施工合同、清单、控制价、报审竣工结算书、施工图、竣工图、工程招标投标文件、设计变更及图纸会审纪要、现场签证单、施工组织设计、地质勘察报告等提交给了结算审计单位;通过询价采购选择了葛店校区图书馆教学楼改造工程项目的施工单位,目前图书馆教学楼改造工程项目已经竣工,后续工作正在有序进行,暑假前完成验收工作;音乐厅的基本方案面向社会征集方案,争取明年动工开建;幼儿园综合楼建设初步的设计方案已经确定,并与代建企业确定了招标代理企业、审计结算企业、设计单位,挂网招标施工方工作正在准备中,本月完成招标工作,确定施工单位;经理周转房调规方案已经敲定,正在与设计单位联系申报调规方案,并申报到葛店开发区规划处和发改委。

 

2018年下半年主要工作计划

 

一、加强思想政治建设,进一步完善学校治理体系

坚决贯彻落实党委领导下的董事长负责制,进一步明晰权责范围,健全运行机制。保证董事长依法行使职权,建立健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制;健全领导班子,合理确定班子成员分工,明确工作职责;领导班子成员要认真实行党委决议,按照分工积极主动、勇于担当、创新工作。修订完善中层干部选拔任用工作办法等文件,进一步健全干部工作制度。加快后备干部的培养力度,建设一支结构合理、责任明晰、勇于担当的干部队伍。

二、推进骨干专业建设,强化教学科研管理

强化品牌专业的示范和辐射作用。以重点专业带动相关专业发展。持续提升传统专业的综合实力,让传统专业常办常新。按照省级品牌专业及示范专业标准,推动专业建设发展,提升学校的核心竞争力。力争今年完成学前教育品牌专业的申报和其他特色专业的申报工作。

贯彻落实省政府关于高校科技成果转化激励政策,下学期争取完善科研奖励办法,从承担科研项目、争取科研经费、取得科研成果、获取科研奖项等方面对个人进行奖励。制定新的科研经费管理办法,明确经济责任,提高资金使用效益,调动经理积极性,保证科研项目顺利实施。加强科研管理工作信息化建设,强化科研管理的服务性质,努力做到精准服务。

三、进一步推进校园基本建设,力争完成今年的目标任务

力争下半年完成消防检测工作,规划验收工作,为房屋建筑工程备案收齐全部资料,年底完成备案工作,收集资料,完成消防验收专项工作。启动新校区实训楼建设工作,新校区二期绿化工程,完成新校区规划调整工作,力争教职工公租房和新增员工宿舍工程立项报批,并编制科研报告。完成新校区建筑的竣工备案,提前做好新校区转入固定资产的准备。协助完成图书馆电梯的安装及投入使用。
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